襄陽(yáng)園林公司分享園林景觀(guān)設計特征及四大主要發(fā)展趨勢分析
1、園林景觀(guān)設計行業(yè)特征
（1）周期性
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展水平和人民生活水平的提高，大眾越來(lái)越重視生活品質(zhì)，大眾對美好生活的向往，對美麗人居、品質(zhì)人居環(huán)境的追求是促進(jìn)景觀(guān)設計行業(yè)發(fā)展的內生推動(dòng)力。景觀(guān)設計行業(yè)發(fā)展一定程度上受宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展周期波動(dòng)的影響。
具體就下游客戶(hù)來(lái)講，對于市政類(lèi)景觀(guān)設計業(yè)務(wù)，并不存在明顯的周期性特征；對于地產(chǎn)類(lèi)景觀(guān)設計業(yè)務(wù)，因與下游房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)，故呈現出一定的周期性。
（2）區域性
園林景觀(guān)設計行業(yè)具有一定的區域特征。對于經(jīng)濟發(fā)達地區，園林景觀(guān)設計行業(yè)起步較早，市場(chǎng)化較為成熟，聚集了大量實(shí)力優(yōu)秀的設計企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人才，導致園林景觀(guān)設計行業(yè)區域發(fā)展不均衡；其次，由于服務(wù)的及時(shí)性、便利性和成本節約等因素，使得客戶(hù)在同等條件下往往傾向于選擇本地設計企業(yè)，從而使園林景觀(guān)設計設計行業(yè)具有一定的區域性特征。業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，少數景觀(guān)設計機構率先打破地域限制，完成全國化布局，一定程度上彌補了全國景觀(guān)設計技術(shù)力量分布不均衡的現象。
（3）季節性

園林景觀(guān)設計行業(yè)具備一定的季節性特征。行業(yè)主要下游客戶(hù)群體為房地產(chǎn)商及政府單位，受傳統春節等因素的影響，一方面，房地產(chǎn)商通常會(huì )在年初制定全年開(kāi)發(fā)計劃，隨后進(jìn)入土地購置、規劃設計、工程施工、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售等環(huán)節；另一方面，政府通常在年初進(jìn)行預算審批，完成審查或結算確認的情況在年底時(shí)較為集中，故行業(yè)內公司的業(yè)務(wù)和收入呈現了一定的季節波動(dòng)。

2、行業(yè)競爭格局
（1）行業(yè)內企業(yè)數量眾多，產(chǎn)業(yè)集中度相對較低
我國景觀(guān)設計行業(yè)企業(yè)具有行業(yè)集中度較低、企業(yè)數量眾多的特點(diǎn)，行業(yè)內企業(yè)市場(chǎng)份額均不高，呈現較為典型的“大行業(yè)、小企業(yè)”的行業(yè)格局。景觀(guān)設計服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域雖存在資質(zhì)管理，但企業(yè)在資質(zhì)許可范圍均可自主經(jīng)營(yíng)，使得景觀(guān)設計行業(yè)市場(chǎng)競爭激烈，行業(yè)內從事細分業(yè)務(wù)的企業(yè)數量眾多，市場(chǎng)集中度仍較低。
（2）行業(yè)內企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和核心競爭力不同，展開(kāi)差異化競爭
我國能提供景觀(guān)設計服務(wù)的企業(yè)主要包括外資企業(yè)、大型國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、高校設計院、個(gè)人設計工作室等，行業(yè)內企業(yè)在設計風(fēng)格、設計人才、品牌質(zhì)量以及客戶(hù)資源等方面展開(kāi)差異化競爭，呈現出行業(yè)內多種所有制共存、多樣化設計風(fēng)格并行的格局。
從經(jīng)營(yíng)理念上，園林景觀(guān)設計企業(yè)可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)為大型設計機構，通過(guò)搭建人數眾多的設計師團隊，標準化、規?；薪訕I(yè)務(wù)服務(wù)更多客戶(hù)、獲得更高市場(chǎng)份額。一類(lèi)為小型精品設計機構，一般以一名或多名知名設計師為核心，以工作室的形式開(kāi)展業(yè)務(wù)，設計風(fēng)格特點(diǎn)強烈，承接項目單價(jià)較高、人均創(chuàng )收較高但總體規模較小。
從業(yè)務(wù)類(lèi)型及業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)上，景觀(guān)設計企業(yè)的差異化競爭還體現在以下方面：第一，從業(yè)務(wù)類(lèi)型劃分，既有專(zhuān)業(yè)從事方案設計的景觀(guān)設計企業(yè)，也有依靠性?xún)r(jià)比優(yōu)勢專(zhuān)注于施工圖設計的景觀(guān)設計企業(yè)，總體來(lái)看，大中型景觀(guān)設計企業(yè)基本按照全流程業(yè)務(wù)模式發(fā)展，整體經(jīng)營(yíng)效率和綜合競爭力顯著(zhù)；第二，差異化競爭同樣體現在行業(yè)內不同企業(yè)對下游領(lǐng)域的側重程度，園林景觀(guān)設計行業(yè)主要包括住宅景觀(guān)、市政公共景觀(guān)、文化旅游景觀(guān)、商業(yè)辦公景觀(guān)等細分領(lǐng)域。笛東設計在住宅景觀(guān)領(lǐng)域、市政公共景觀(guān)和商業(yè)辦公景觀(guān)的設計水平在行業(yè)內較為突出。
（3）行業(yè)龍頭初步涌現，規?；蔀槲磥?lái)趨勢
景觀(guān)設計行業(yè)經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展，在激烈的競爭中部分頭部企業(yè)脫穎而出，這些大型綜合類(lèi)景觀(guān)設計企業(yè)在行業(yè)競爭中處于第一梯隊，在行業(yè)內具備一定的領(lǐng)跑作用，龍頭效益初顯。
未來(lái)隨著(zhù)行業(yè)內各企業(yè)在市場(chǎng)競爭中逐漸分化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和各級政府及行政單位等下游客戶(hù)會(huì )更傾向于與綜合實(shí)力較強的全國性設計企業(yè)開(kāi)展持久的戰略合作，規?；l(fā)展將成為未來(lái)行業(yè)的主要趨勢。具備較高創(chuàng )新技術(shù)實(shí)力和設計水平、綜合客戶(hù)服務(wù)能力以及具備資本優(yōu)勢的大型景觀(guān)設計優(yōu)質(zhì)企業(yè)，將逐步通過(guò)跨區域經(jīng)營(yíng)、兼并收購提升市場(chǎng)份額，實(shí)現自身業(yè)務(wù)規模的持續增長(cháng)，在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，龍頭效益更加凸顯，發(fā)展空間更大。
3、景觀(guān)設計行業(yè)發(fā)展趨勢
 
（1）更加融入“以人為本”的設計理念
園林景觀(guān)設計zui終受眾為一定區域內的公眾，而公眾對園林景觀(guān)的感知與體驗在園林景觀(guān)設計中受重視程度不足，使園林景觀(guān)的設計風(fēng)格缺乏人性化的關(guān)懷，已建成的園林景觀(guān)普遍呈現出“無(wú)人化”的問(wèn)題。近年來(lái)，隨著(zhù)公眾生活水平和文化水平的不斷提升，景觀(guān)設計的藝術(shù)性和文化內涵逐漸成為公眾的關(guān)注熱點(diǎn)，受眾的實(shí)際需求成為了景觀(guān)設計的重要考慮因素?！耙匀藶楸尽?，人性化的設計理念已在近年來(lái)的園林景觀(guān)設計實(shí)踐中愈發(fā)重要，也是未來(lái)景觀(guān)設計行業(yè)的重要發(fā)展趨勢。
（2）生態(tài)化成為趨勢導向
改革開(kāi)放以來(lái)，我國城鎮化和城市建設取得了巨大成就，但同時(shí)也面臨著(zhù)資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴重、生態(tài)系統遭受破壞的嚴峻形勢，基礎設施短缺、公共服務(wù)不足等問(wèn)題突出，“城市病”普遍存在，嚴重制約城市發(fā)展模式和治理方式的轉型。開(kāi)展生態(tài)修復、城市修補是治理“城市病”、改善人居環(huán)境的重要行動(dòng)，是推動(dòng)供給側結構性改革、補足城市短板的客觀(guān)需要，是城市轉變發(fā)展方式的重要標志。
我國指出，加快生態(tài)文明體制改革，建設美麗中國，建設生態(tài)文明是中華民族永續發(fā)展的千年大計?！蛾P(guān)于加強生態(tài)修復城市修補工作的指導意見(jiàn)》提出：“牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作，將“城市雙修”作為推動(dòng)供給側結構性改革的重要任務(wù)，以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、補足城市基礎設施短板、提高公共服務(wù)水平為重點(diǎn)，轉變城市發(fā)展方式，治理“城市病”，提升城市治理能力，打造和諧宜居、富有活力、各具特色的現代化城市?！薄兜谑膫€(gè)五年規劃和2035 年遠景目標綱要》提出，“十四五”期間，堅持綠水青山就是金山銀山理念，堅持尊重自然、順應自然、保護自然，堅持節約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主，實(shí)施可持續發(fā)展戰略，完善生態(tài)文明領(lǐng)域統籌協(xié)調機制，構建生態(tài)文明體系，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全面綠色轉型，建設美麗中國。展望2035 年，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達峰后穩中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉，美麗中國建設目標基本實(shí)現。
園林景觀(guān)具有修復和改善生態(tài)環(huán)境的重要功能，風(fēng)景園林的業(yè)務(wù)范圍從過(guò)去的城市公共綠地逐漸擴展到國土全域的綠色基礎設施和生態(tài)保護建設中，這使得園林景觀(guān)設計的價(jià)值得到顯現。
（3）行業(yè)功能不斷延伸拓展，更加注重多學(xué)科綜合實(shí)力的提升
以往園林景觀(guān)設計只承擔綠地設計任務(wù)，任務(wù)較為單一，未來(lái)行業(yè)發(fā)展邊界將不斷拓寬，城鄉綠色綜合體是未來(lái)跨行業(yè)融合發(fā)展的一種新模式，也是多學(xué)科交叉共同研究的新課題。規劃先行引領(lǐng)發(fā)展早已形成共識，作為掌握核心競爭力的風(fēng)景園林行業(yè)將整體把控和主導城鄉綠色綜合體建設，吸納其他相關(guān)學(xué)科集成創(chuàng )新，開(kāi)展城鄉綠色綜合體規劃與設計研究，依地域、按類(lèi)型、分功能制定各種類(lèi)型綠色綜合體的規劃設計建設方案。
景觀(guān)設計是一個(gè)綜合性學(xué)科，不僅涉及植物、設計、規劃等學(xué)科，還涉及土建、文化、歷史、藝術(shù)、美學(xué)等方面的知識。在全國新型城鎮建設迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，園林景觀(guān)設計行業(yè)功能不斷延伸拓展，已廣泛地介入到國土規劃、國家公園、美麗鄉村、特色小鎮、棕地利用、遺產(chǎn)保護、海綿城市和文化旅游等各個(gè)領(lǐng)域之中，相應地，景觀(guān)設計的專(zhuān)業(yè)范疇也在不斷擴展，景觀(guān)設計作品的完成必須綜合運用多學(xué)科多領(lǐng)域的知識和技術(shù)?？深A見(jiàn)，未來(lái)景觀(guān)設計將向多學(xué)科、多領(lǐng)域擴展，行業(yè)內企業(yè)想長(cháng)遠發(fā)展，一是人員結構上必須引進(jìn)多學(xué)科專(zhuān)業(yè)人才，二是業(yè)務(wù)邊界需要不斷拓寬，只有具備較強綜合實(shí)力才能在行業(yè)內長(cháng)遠立足。
（4）新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，發(fā)展數字化景觀(guān)成為行業(yè)趨勢
當前，以互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，催生了數字世界。我國指出：“利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新應用對傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，釋放數字對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用?！薄笆奈濉币巹澨岢?，加快數字化發(fā)展，建設數字中國，以數字化轉型整體驅動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，一方面為現代園林景觀(guān)設計提供了新的創(chuàng )作思維和表現手段，使構成景觀(guān)的設計要素更加生動(dòng)，景觀(guān)與人的交流方式更具互動(dòng)性和體驗感；另一方面，數字化的運用使景觀(guān)信息的采集、存儲、分析，設計成果的輸出變得更加有效和精確，極大地解放提高了設計工作的效率，發(fā)展數字化景觀(guān)必將成為行業(yè)趨勢。
未來(lái)，園林景觀(guān)設計行業(yè)將以人性化、生態(tài)化、跨行業(yè)化、綜合化、數字化為導向進(jìn)一步發(fā)展，這些發(fā)展趨勢也將進(jìn)一步提升園林景觀(guān)設計行業(yè)的產(chǎn)業(yè)附加值和市場(chǎng)需求空間。
4、行業(yè)進(jìn)入壁壘
（1）資質(zhì)壁壘
根據《建設工程勘察設計管理條例》《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規定》及《工程設計資質(zhì)標準》等法規要求，我國在景觀(guān)設計領(lǐng)域實(shí)行資質(zhì)管理，對從事相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)準入制度。企業(yè)需在例如注冊資本、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)規模、過(guò)往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、設備條件等方面達到相應法規要求后，方可取得相應等級的資質(zhì)證書(shū)，才能在資質(zhì)許可范圍內從事相應的服務(wù)活動(dòng)。因此，獲得相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)證書(shū)是進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘之一。
（2）人才壁壘
景觀(guān)設計行業(yè)是典型的知識密集型行業(yè)，對于從業(yè)人員的技術(shù)水平及綜合素養要求較高，只有具備深厚理論基礎且實(shí)踐經(jīng)驗豐富的設計人才，才能完成出色的設計工作。因此，培養一支設計能力過(guò)硬的設計人才隊伍，建立充裕的設計人才儲備，是設計公司具備過(guò)硬設計服務(wù)能力的根本保證，也是企業(yè)核心競爭實(shí)力的直觀(guān)體現。而行業(yè)內新進(jìn)企業(yè)往往難以在短時(shí)間內建立起專(zhuān)業(yè)、高效且被客戶(hù)認可的設計團隊，因而面臨較高的人才壁壘。
（3）品牌壁壘
隨著(zhù)景觀(guān)園林設計行業(yè)的不斷發(fā)展及社會(huì )受眾對景觀(guān)園林設計行業(yè)認可程度的不斷提高，行業(yè)的競爭態(tài)勢也逐步變化，逐漸進(jìn)入了品牌競爭階段。目前行業(yè)內數家領(lǐng)先企業(yè)，在全國化的人員布局、知名項目的業(yè)績(jì)積累、人才培養體系的搭建等方面不斷投入，已經(jīng)建立起較為明晰的品牌形象，該類(lèi)企業(yè)在技術(shù)水平、人才層次、客戶(hù)服務(wù)能力等方面領(lǐng)先于行業(yè)內其他企業(yè)，已逐漸形成了良好的品牌效應。下游客戶(hù)更傾向于與綜合實(shí)力較強的全國性設計企業(yè)開(kāi)展持久的戰略合作，因此，建立起良好品牌和口碑的設計企業(yè)更容易與下游客戶(hù)建立聯(lián)系，而對于市場(chǎng)新進(jìn)入者，由于缺乏品牌知名度，往往在業(yè)務(wù)開(kāi)拓過(guò)程中處于劣勢。
（4）客戶(hù)資源壁壘
景觀(guān)設計行業(yè)具備典型的客戶(hù)資源積累特征，客戶(hù)通常會(huì )根據景觀(guān)設計公司過(guò)往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、項目經(jīng)驗積累以及歷史合作情況等確定合作對象，知名客戶(hù)一般會(huì )選擇單個(gè)或者數個(gè)優(yōu)質(zhì)的設計企業(yè)建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，這將有利于有行業(yè)經(jīng)驗積累的設計企業(yè)持續獲取業(yè)務(wù)訂單，而行業(yè)新入者短時(shí)間內獲得客戶(hù)認可的難度較大。